领导对下属的而十个有效激励策略
2009年4月22日
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作为领导者，要清楚表扬不总能收到预期的效果的，有时领导的表扬对下属也是一种伤害。但如果能将表扬换成激励，那就不同了。表扬着重于人情面，而激励则着重于人性面。但都需要领导具有好的口才，把话给说到下属的心坎上，下面有几个有效的激励策略，作为领导者不妨参考参考：
激励策略一：不要做“发号筒”。
激励策略二：对下属作出明确的授权。
激励策略三：为下属工作设立目标。
激励策略四：加强与下属的沟通。
激励策略五：好领导一定要记得自己的承诺，并付诸实际行动。
激励策略六：要正确地开展表扬和批评。
激励策略七：领导也要开展自我批评。
激励策略八：不要轻率地下结论。
激励策略九：适当地奖励下属。
激励策略十：要关心下属的身体健康和家庭生活。
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