口才十万个为什么

作为领导我该怎么做？一个好领导，除了是个有成绩的领导，还要是一个掌握领导口才，会说话的领导。你要拉拢人才，对他们实行激励策略，并要在团队里建立民主的氛围，让员工都觉得自己是公司的主人，并自发地为公司做出自己的一份力。

松下幸之助说过：“总经理必须兼任替下属端茶倒水的工作。”他的意思是说，身为领导者，不能虚无缥缈，而应该与下属保持平等，让他们感受到一些实在的东西。比如，老板不能对下属这样说：“喂，某某你去做某件事。”应该改为：“对不起，麻烦你把这件事做一下。”看到尽职尽责的下属，应该满怀感激的说：“真是太辛苦你了，赶紧歇会，喝杯水。”这样，领导与下属相处起来就平等也和谐多了。所以，一个好领导不仅仅要用物质方面的实惠激励或表扬下属，更多的则需要运用你的好口才关心、体贴下属，那么何止起来工作就必然顺畅多了。

但是，还是会有很多的企业老板做不到上面的要求，他们妄自尊大，不能善待下属，这样的企业也是不会长久的；其实，作为领导的你，要做的其实也很简单，就是多一份关怀、多说一些激励士气的话，多一些笑容，比别人多做一点点，那么你的结果完全不同。

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